DevOpsは企業文化をより良く変え、調査の示唆を与える

DevOpsはIT組織のパフォーマンスを向上させることを意味します。 IT組織内でのパフォーマンスの向上は、他の企業にとって大きな成功につながります。

これは、ITオートメーションソフトウェアのプロバイダであるPuppet Labsが最近実施した調査の主なものです。この調査では、9,200人のITおよびソフトウェア開発担当者の回答に基づいて、DevOpsプラクティスが加速された速度で採用されており、パフォーマンスの高いIT組織はコードを30回頻繁に配備し、50%

DevOpsはIT部門内で2つの、しばしば非常に異なる世界をもたらします。開発者はより多くの自由形式のファッションで作業し、多くの真夜中のオイルを燃やすことで有名であり、オペレーションの人々はスケジュールやプロセスにもっと集中しています。急速に変化する今日の経済環境のなかで、新しいソフトウェアは数日から数週間のうちに建設、テスト、リリースされる必要があります。そのため、開発者とオペレータは同期して作業する必要があります。

そのため、急いで物事を処理するという企業風土がITを刷新しています。しかし、ITは企業文化も変えることができますか?はい、科学者のGene Kim(The Phoenix Projectの著者:ITについての小説、DevOps、あなたのビジネスの勝利)、Jez Humble(ThoughtWorksの元)、Nicole Forsgren Velasquez博士(ユタ州立大学教授) Nigel Kersten(Puppet Labs)などがあります。この調査では、開発者の導入とビジネス成功の間に直接の相関関係があることが示されています。

他のチームと協力し、共感を築く方法を見つける;目に見えない仕事を目に見えるようにする – 続けることを記録する;知識を共有することで学ぶ;常にあなたが学んだことを取り戻す;葬儀の準備をする;最大の課題を克服するのに役立ちます統計情報などの基礎概念をリフレッシュまたは学習する苦しい事を自動化する適切なサービスに関する情報を収集し、その情報を有効にする、訓練予算、それを内部的に提唱する;学習の気候を作り出す;失敗することを安全にする;情報を共有するための機会と空間を作り出す;他のチームのカウンターパートと信頼関係を構築する; 。協力を促進する活動を積極的に求め、励まし、報いる。

バージョン管理と継続的な配信の使用など、よく知られている開発運用は、継続的な学習と改善の企業文化につながります。オープンな情報フロー、部門間のコラボレーション、責任の共有、失敗からの学習、新しいアイデアがDevOpsの中心であり、高い組織パフォーマンスと強く相関するからです。

ITの仕事の満足度は、ビジネス成功のもう一つの変数です。パペットラボの調査によると、組織パフォーマンスの第1の予測因子は仕事満足度であり、DevOpsのプラクティスは従業員全体の満足度を高めることを示しています。ソフトウェアは迅速に提供され、ソリューションの設計にはより多くの関与があります。

要するに、高性能のIT組織を持つ企業は、収益性、市場シェア、生産性目標を2倍以上上回る可能性があるということです。

調査のもう1つの興味深い発見:回答者の16%が実際には比較的新しい現象である正式な「開発部門」部門の一部であった。これらの回答者のうち、55%がDevOpsのエンジニアまたはシステムエンジニアと認識されていました。

このレポートの作成者は、DevOpsをスティックするのに役立ついくつかの推奨事項を作成しています

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