SamsungがBYODでApple Apple Appleを出すことはできますか?

マットバクスター – レイノルズ

みんな準備はできていますか?

クラウド、CanonicalとMicrosoftがコンテナで共同作業、Great Debate、本当に忘れられる権利があるのか​​、Great Debate、Satya Nadellaの勇敢な新しい戦略:Microsoftが実行できるか、偉大な議論、IBMとAppleのウェイクでは、その企業チャンス?

マシューミラー

司会者は最終評決を出しました。

Matt Baxter-Reynolds:現時点でAppleは、Appleがそうしているだけの理由から、デバイスを職場環境に持ち込むことを望む専門家の市場で特に重要なデバイスです。

本当の問題は、この優位性が失われ、サムスンがその人口統計をより表現している場合、サムスンはうまく遊ぶことができるのだろうか?まず第一に、近い将来にiPhoneがiPhoneに挑戦されると思うが、iPadにもう少しチャレンジする可能性がある。サムスンのデバイスは非常に興味深く成熟し始めている。

第二に、私はサムスンが企業が必要とするものを提供することができると思うので、BYODサポートの承認リストに入ることができます。同社が最近導入したKnoxは、彼らがやっていることの一つの例です。さらに、私は彼らがチャレンジに立ち上がるためにすべてをやると信じています。サムスンはそれには機会があり、すべての市場で積極的なプレーヤーのように支出し、行動していることを知っています。エンタープライズは、消費者、政府、教育機関と並んで、彼らにとってもう一つの市場機会です。

Matthew Miller:私の中小企業はスマートフォン用のBYOD組織です。私の最後の調査では、従業員の75%がiPhoneを持ってきています。 IT担当者は、厳重に管理されているOSであり、基本的なセキュリティ対策のためにデバイスをロックしたりワイプする方法を簡単に説明することができるため、気に入っているようです。

サムスンは、KnoxとSAFE技術を組み込むことで、エンタープライズ・スペースへのより強力な移行を試みています。私は彼らのビジネスセキュリティ機能のためにもっと多くの広告を見て、ここで最終的に勢いを得るかもしれません。

しかし、Androidはまだ多くの企業にとってあまりにもオープンであると見なされており、Androidのスペースにはマルウェアやその他の悪意のある出来事の周りに多くの報道があります。 IT担当者は、人々のデバイスを定期的に更新するAppleの能力や、Androidのアップデートが通信事業者や製造業者によって異なることにも感謝しています。

もしそうなら、私たちは数分後に始めます。

そして熱心に始めてください。

ゲームを始めよう。

市場シェアに基づいて、サムスンとアップルの役割は、消費者市場と企業市場で反転している。 SamsungにはKnoxテクノロジー、BlackBerryでのスワイプ、SAFEがありますが、Androidもあります。 AppleにはiOS、iPhone、iPadのエンタープライズの勢いがあります。真のエンタープライズプレイヤーになるためにサムスンは何をしなければならないのですか?

私はそれがしなければならないことをやっていることをやり続けなければならないと思います。企業の話を聞き、必要なツールを提供しています。企業は、携帯電話の商用データが安全であると確信する必要があります。これは、暗号化、リモートワイプ、およびその他の管理機能を意味します。これに加えて、データをデバイスにインテリジェントに共有したり、同期させたり、社内ネットワークにVPNダイヤルインアクセスを提供できるようにする必要があります。これらの機能はすべて今日存在しています。提供を改善、強化、成熟させ続けるだけの問題です。

サムスンは、初めにアップル社と同じように、iPhoneは主に消費者市場に注力してきた。彼らはSAFEとKnoxを提供することにより良いスタートを見せていますが、これはBYODの人たちになぜ雇用主にとって重要なのかを示す必要があります。彼らは現在複数のキャリアで同じ製品をリリースしており、現在のオーナーに最新情報を提供しています。 6か月以上続くデバイスを提供する能力は、バイヤーがこれらのデバイスを動作させるために重要です。

Androidはエンタープライズにとって大きなハンディキャップですか?

はい、私はAndroidは大きな認識の問題があると思います。長い間、それはオタクのおもちゃであり、実際のビジネスデバイスではありませんでした。企業は、BlackBerryとiPhoneの周りに取り組んでいる。 Androidはむしろ左フィールドから出てきました。幸運なことに、モバイルデバイス管理(MDM)ベンダーはしばらくの間、ファーストクラスのエンタープライズサポートを受けているので、企業はそこで必要なサポートを受けています。

私は、Androidとウイルスに対する悪影響が懸念され続けていると考えているので、企業がAndroidをオープンにサポートする前に、こうした一般の認識を変えなければならないだろう。セキュリティ上の懸念を緩和するのに役立つ、より多くのエンタープライズ機能と機能を導入してください。

AppleのiOSは企業の強みですか?

投稿者Larry Dignan

絶対に。 Appleは一般的により豊かな人口動態にアピールするため、企業供給とBYODの両方でiPhoneをサポートするように働いている企業の意思決定者である傾向があります。これにより、Appleは成熟の点で有利になります。

私はそれが信じています。 iOSはかなり閉鎖されていますが、所有者にとっては流動的で楽しいエクスペリエンスを提供します。人々がiOS製品を契約して購入すると、製品の寿命の間更新され、最新の状態に保たれることが期待できます。 Androidを使用すると、決してアップデートを得ることができず、購入者とIT部門の両方に不安を与え、さまざまなAndroid製品に関する質問にぶつかる可能性があります。

エンタープライズAndroidの不安を和らげるためにセキュリティの面で何が起こらなければならないのですか?

私はそれが主に教育と管理の問題だと思う。より現代的なOSの改訂は、適切な暗号化とあらゆる種類の他のエンタープライズ向け製品をサポートしており、一般的にこの点に関して適切なレベルの安全性を持つと考えられています。適切なMDMシステムを介して管理する必要があります。

Googleが出て、プラットフォームがどれほど安全であるかを示し、サムスンのような企業が独自の高度なセキュリティ機能をサポートするだけでなく、大企業や政府機関に多数のAndroidを購入したり積極的にサポートさせることができますプラットフォームをどの程度うまく実行できるかを示します。

先週、サムスンはギャラクシーS4を発表した。このデバイスは消費者のガジェットの欲望を呼び起こし、エンタープライズの主食にすることができますか?

S4自体が重要であるかどうかはわかりません。サムスンは、(驚異的なマーケティング費用)と実際には良い製品を組み合わせることで、消費者のマインドシェアを得るといううまくやっています。

S4は数百万ドルを売るが、デバイス自体が関心を高めていくとは思わない。 GSIIIのように見え、ほとんどの人が使うことのない機能をいくつか提供しています;サムスンがラインナップを進化させ続けていく中で、Note IIによって導かれたかもしれないギャラクシーラインは、サムスンの経験。

AppleはiPhoneとiPadで勢いを失ってしまったのだろうか。

それはあまりに早すぎると言います。特にiPadは効果的な競争をしていません;普及した見解があなたが信じるほどの光沢をAppleが失っていたとしても(そして私はそうは思わない)、それを失うには何年もかかるでしょう支配。

私はここにいます…

マットバクスター – レイノルズ

準備完了

マシューミラー

私は勢いを失うことはほとんど見ないし、次のiPhoneを楽しみにしている多くの人たちを見るかもしれない奇妙なS4の打ち上げイベントの後に実際に考えている。私のオフィスでは、スマートフォンの大部分はiPhoneであり、数人が出て行って買っただけです; 128GBのiPadが最近リリースされました.Appleはエンタープライズ分野のケーススタディとアプリケーションのプロモーションを投稿しています;タブレットは機能し、多数のものはiOSによって強化されています。

AppleがBYOD市場で最大のメリットは何ですか? Appleの弱点は何ですか?

Appleの最大の利点は、それは成熟した立場を持ち、企業は何を期待するのかを知っていることです。 BYODの弱点は、消費者の需要が衰え始めると、Appleはこれを解決するための力を実際に持っていないということです。

最大のメリットは、ネットワーク全体の定期的なアップデート、魅力的なハードウェアとシンプルな体験、iPhoneの共通性、アクセサリの数、および巨大なカタログです。新世代のスマートフォン、バッテリーは取り外しできません。

BYODと弱点の中で三星の強みは何を見ていますか?

サムスンの戦略は消費者の小売市場でうまくいくように見えるが、彼らの戦略は、小売だけでなく、より多くの市場を追いかけることである。エンタープライズは1つで、教育はもう1つです。サムスンとの大きな弱点は、「アップルではなく、BlackBerryではない」ということだ。これらはエンタープライズモビリティの2つの重要な要素です。

人々は大きなディスプレイに向かって動き出しており、サムスンの製品はサイズの限界を押し進めています。私は旅行者がリムーバブルバッテリーの選択肢を高く評価し、マイクロSDが人々の記憶を管理するのに役立つと考えている;弱点を見ると、サムスンは人々が1〜2回使うクエーカー機能に焦点を当てるのではなく、より高品質のプラスチックを使用して、デバイスにより優れた外観と感触を与えることができます。

Samsungが他の製品(ラップトップ、Chromebook、タブレット、スクリーン、プリンターなど)のために企業のハロー効果をアップルと同様のものに発展させることができると思いますか?

おそらく。すべてのハロー効果は、ある顧客が単に良い経験を提供することで、知られている会社から別の製品を購入する考えにもっと快適にすることです;しかし、ここでの問題はサムスンのデバイスが、決定。サムスンのスマートフォンを毎日1000人もの従業員に雇用させることができますが、IT部門がすべてiPhoneとiPadsを使用すると、IT部門が運営する調達プロセスにハロー効果が及ぶことはありません。

私はAppleのようにこれがサムスンのために働くとは思わない。また、Windowsのコンピュータ、Androidのタブレット、Chromebookなどを作りますが、Appleだけがその製品を作っています。アップルは、製品ラインとオペレーティングシステム全体を制御して、一貫性のある体験と信頼性の高い作業プラットフォームを得ることができるのですが、私は誰かが低価格で製品は同じまたはより良い経験を提供する可能性があります。

1つのAndroidプレーヤー(Samsung、HTC、ZTEなど)が企業の好意的なベンダーになることを期待していますか?

あなたが「好意」を意味するものによって異なります。三星がより良い市場シェアを持っているからといって、サムスンが他の何よりも多くを見ているようだ。企業は、ユーザーベースの最大カバー範囲を提供するという理由だけで、承認されたデバイスリストに載せるという点でSamsungを「支持する」かもしれない。

私はこれが起こっていることを見ることができ、数年前に私はこれをHTCと考えた。彼らは高品質の製品を提供していて、先進的なエクスチェンジエクスペリエンスを提供しています。これは品質を求める人にアピールすると思っていましたが、今はサムスンがビートチャンスのあるAndroidベンダーだと考えています。彼らは、消費者の目線、配達の成功と成功を見据え、企業のセキュリティをサポートし、対応するために歩みを進めています。

BYOD運動が行われましたか?言い換えれば、企業買収はSamsungがエンタープライズで競争するためのエントリになるだろうか?

私はBYODがもっと重要になると思います。 BYODのアイデアは逆さまになっています。人々が実際にやっていることは、「自分のデバイスを作業環境に持っていく」ことではなく、「自分のデバイスに企業のデータを取り込む」ことです;そのような社会学的変化は、 10年以上前のBlackBerryデバイスモビリティがそれらを提供するという利点を持つ専門家。 BYODはそれを実現するためのツールボックスの単なるツールです。

私はそれがまだ演奏されていないと思う。まだスマートフォンがない何百万もの人がいますが、私は彼らが共有データプランとして最終的に行動を起こさない多くの人が見え始めており、移動中の人々と連絡を取るという願望がより望ましくなります。 iPhoneとBlackBerryのためのものだが、私はAndroid搭載機器の大規模な購入を見たことはない。サムスンがそのようなエンティティを取得してデバイスを職場に持ち込むことができれば、このスペースで成功する可能性があります。

エコシステムとアプリは企業の採用にどのくらいの問題がありますか?どの党—アップルまたはサムスンが優位を占めていますか?

アプリのエコシステムの問題は、小売業に比べて企業ではやや簡単です。 Citrix Receiver、Symantec VIP Access、Evernote、Documents To Goなどの基本的なアプリケーションをカバーしている限り、あなたは本質的にそこにいます。また、上手を持たない。

私は、一般的なアプリはエンタープライズにとってあまり意味がないとは思っていませんが、会社のニーズを満たすカスタムアプリを開発する能力が重要になるかもしれません。あるプラットフォームには開発者がいて、他のプラットフォームには開発者がいない場合、特定のアプリケーション向けに開発者を見つける可能性は高いです。サムスンはアンドロイドをサムスンの経験に分岐させています。アンドロイドから引き離され続けると、エンタープライズ向けのデバイス、サービス、アプリを提供することができます。

アップルとサムスンがWindows Phone 8とBlackBerryの両方で盛り上がる可能性はありますか?

いかなる形式の即時の時間枠でもない;即時の時間枠の外に出て、何かが起こる可能性があります。

現時点では、BlackBerryはAndroidデベロッパーの成功を頼りにして、BlackBerry 10上でアプリケーションを動かすことができ、企業はBlackBerryの採用を妨げるほどのAndroidのサポートを受ける可能性があります。仕事に影響を与えます。しかし、Windows 8を試してみて、それが電話で利用できるかどうかを見ている人が増えています。結局のところ、アップルは企業で前進し続けると考えています。消費者市場の飽和地点に達したとき、エンタープライズスペースはそのターゲティングにとって熟している。

私たちに大きな議論をしてくださって、両方のMattsにおめでとう。明日の終わりの声明と木曜日の私の評決に合わせて調整してください。参加していただきありがとうございます。

マットバクスター – レイノルズ

他のマット氏によると、アップル社が黙って座っているのとは違って、サムスンは昼食を食べる。しかし、この特別な戦いは企業調達では戦われない。 Appleの代理人は、ビジネスやワインのCTOを訪ねて、従業員に自分の携帯電話用のiPhoneを購入させることを期待しています。これは単なる非論理的なことだが、私は、Appleを書き留めて、iOS UIが時代遅れであると主張するのは大きな間違いだと思う。変化しているのは、誰かが一般的な “Apple Apple Apple”市場。サムスンと他のアンドロイドプレイヤーはBYODシナリオでより多くの遊びを得るだろう、なぜなら彼らは一般的にもっと遊びを得るからだ。企業はAndroid搭載端末を許可することを願っています。Android上のマルウェアの問題に関するポイントは有効であり、うまくいきます。私たちがそれを心配する必要がなければ、ずっと良いでしょう。しかし、AndroidのMDMの話は一流です。 SAFEなどのツールは、Samsungが企業が望む機能を提供できることを証明しています。

マシューミラー

彼は米国外からの視点を持ち、私が問題の詳細を考えて挑戦するので、常に池の向こうのマットと議論するのが楽しいです。 Samsung – Apple BYODの問題について議論したにもかかわらず、SamsungやGoogleがエンタープライズ分野でAppleに挑戦するために何をすべきかについて、多くの合意が得られていることがわかります;セキュリティの認識の変化、Galaxyの全ラインの推進の継続サムスンにとっての問題は、アップル社が黙って座って乗り越えるつもりはないということだ。私はAppleからのエンタープライズスペースのプロモーションの増加を見て、従業員はまだ他のプラットフォームのための多くの考慮せずにオフィスに新しいiPhoneをもたらすことを知っている。 Appleは企業向けの高価なiPadのアップグレードをリリースしたので、2013年にはもっと多くのものを見ていくつもりだと思う。

ラリーディグナン

これらの議論を判断する際に群衆と投票することは嫌いですが、Matt-Baxter-ReynoldsとSamsung-Apple-BYODの議論をしなければなりません。

議論のキーワードは「できる」です。 Samsungはすべての部品をエンタープライズプレーヤーにしており、消費者市場シェアを持っていることは間違いありません。サムスンは確かにBYODの星になることができます。問題はサムスンのコントロールから外れていることです。 Matthew Miller氏によれば、企業は慣性を好む傾向があります。そして、アップルが組み込まれた今、それは根絶するのが難しいだろう。

タイタンズの衝突

投稿者Larry Dignan

熱を保つ

マットバクスター – レイノルズ

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マシューミラー

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投稿者Larry Dignan

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マットバクスター – レイノルズ

有効な懸念事項

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はい

マットバクスター – レイノルズ

私も同意する

マシューミラー

セキュリティニーズ

投稿者Larry Dignan

学習曲線

マットバクスター – レイノルズ

百聞は一見に如かず

マシューミラー

サムスンギャラクシーS4のインパクト

投稿者Larry Dignan

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マットバクスター – レイノルズ

それはスタートです

マシューミラー

誰が勢いを持っていますか?

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早すぎる

マットバクスター – レイノルズ

iPhone 5にはボールがあります

マシューミラー

Appleの長所と短所

投稿者Larry Dignan

成熟とバックアップ計画なし

マットバクスター – レイノルズ

定期的な更新とUIの日付

マシューミラー

サムスンの強みと弱み

投稿者Larry Dignan

市場の勢いと ‘それはアップルではない

マットバクスター – レイノルズ

問題の規模を特定し、常にニーズを満たす

マシューミラー

企業内の対決

投稿者Larry Dignan

快適さのレベルを上げる

マットバクスター – レイノルズ

それはすべての名前ですか?

マシューミラー

好きなAndroidプレーヤーですか?

投稿者Larry Dignan

定義に依存する

マットバクスター – レイノルズ

HTCはその一つです

マシューミラー

開口部

投稿者Larry Dignan

BYODがより重要になる

マットバクスター – レイノルズ

まだいくつかの人生

マシューミラー

誰がアプリを持っていますか?

投稿者Larry Dignan

CanonicalとMicrosoftがコンテナで共同作業

私たちには本当に忘れられる権利がありますか?

Satya Nadellaの勇敢な新しい戦略:Microsoftが実行できるか?

IBMとAppleのウェイクでは、Androidはエンタープライズチャンスを失ったのだろうか?

ちょうど基本が必要です

マットバクスター – レイノルズ

カスタムアプリケーションが重要

マシューミラー

最後の質問 – もっと多くの部屋?

投稿者Larry Dignan

今じゃない

マットバクスター – レイノルズ

エンタープライズが準備完了です

マシューミラー

優れた仕事

投稿者Larry Dignan